被稱為“年度網劇”的《廢柴兄弟》第二季將宣佈上線;網劇《暗黑者》進入第二季拍攝籌備階段;暢銷網絡小說《鬼吹燈》、《盜墓筆記》也將以“超級網劇”的姿態進入觀眾視線……
  2014年,網劇在題材與數量上全面爆發,被稱為“網劇元年”。一些原本將網劇視為競爭對手的傳統影視製作公司紛紛躋身網劇製作新陣營,也有一部分對是否涉足網劇領域依然作壁上觀。面對網劇時代的挑戰,傳統影視如何進退?
  網劇數量激增 漸成觀眾“主食”
  2014年,網劇無論從數量上還是質量上都有大幅提升。據業內有關統計,2014年前9個月的部數已經超過了2013年的近1.5倍。同時在時長方面,20分鐘以上的網劇比例也大幅增加。
  浙江大學影視藝術與新媒體系副主任趙瑜介紹,業內預測,2015年網絡自製劇可能會達到1500至1700集,其中不乏單集超過500萬甚至1000萬的“超級網劇”。
  “網劇已經從1.0時代大步邁進2.0時代。”《愛情公寓》編劇汪遠認為,一開始老百姓會覺得網劇是“點心”,可有可無。但2.0時代網劇會成為觀眾“主食”,不再是嘗試、獵奇或好玩。
  傳統影視:躋身“新陣營”或作壁上觀
  對於傳統影視公司來說,在過去若干年,高昂的成本讓電視劇投資一直依靠“一劇四星”賴以生存,而受“一劇兩星”政策影響,播出平臺縮水、單集價格提升、銷路難尋的市場壓力等都成為傳統影視公司要面對的壁壘。相比之下,從製作到營銷到發行,網劇正在顛覆並重新定義傳統影視產業的每一環節。
  作為編劇,汪遠直言,以前在以電視臺為主要播出平臺的B2B市場環境下,聽到最多的詞是“迎合”。“什麼收視率高,影視公司就做什麼,一個劇火了,就把這個題材做爛為止。而網劇不一樣,互聯網人群的需求各式各樣,他們不斷在變化,你沒有辦法迎合,但是可以引領。”
  傳統影視製作公司試水網劇並不新鮮。但記者在採訪中瞭解到,儘管有不少如慈文傳媒、克頓傳媒、於正工作室等傳統影視公司已躋身網劇陣營,但如華誼兄弟、小馬奔騰等行業龍頭仍持作壁上觀的態度。
  一些傳統影視製作從業者認為,到目前為止,網劇行業內尚未找到一致認可的盈利模式,賺錢的案例更是鳳毛麟角。比如,2014年慈文傳媒與騰訊視頻合作推出了網絡劇《暗黑者》第一季,雖然獲得了近五億的點擊量,創造了全網累計播出量第一,但依舊以賠錢收尾。
  傳統影視與視頻網站:如何實現真正“握手”?
  業內人士認為,目前,影視製作公司與視頻網站之間的創意模式仍然遵循傳統電視臺的模式,這種方式下,網絡劇90%的價值無法釋放出來。傳統影視公司仍擁有視頻網站不可比的專業製作團隊和經驗,而網站同時也具有傳統製作方所不具備的平臺優勢。
  對於雙方而言,解決好網絡劇的創意模式和商業模式,同時利用好各自的優勢,在具體劇目的製作、營銷等環節發揮價值,是做出兼顧品質、市場的優秀網絡劇的關鍵。
  “即使平臺千變萬化,但是故事情節的扎實性和人物情感的發展依然是一部好的網劇得以成立的根本。”愛奇藝自製劇總監戴瑩認為,對於影視公司而言,入網不僅是轉型,更意味著升級,需更新觀念、精算成本,在作品質量上精益求精。
(原標題:網劇漸成觀眾“主食”)
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21.Oct

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